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二 社会责任经典理论
发布日期:2015-03-03浏览次数: 字号:[ ]

  “三重底线”理论

  三重底线理论模型由埃尔金顿于1997年提出,该理论认为企业行为要满足经济底线、社会底线和环境底线,追求经济、社会和环境价值的平衡;要考虑利益相关方的诉求,尽可能减少企业活动对利益相关方造成的负面影响。

  

  图 “三重底线”理论模型

  

  责任层次理论

  责任分层是以企业履行社会责任的不同性质为标准而对企业社会责任的一种层次划分,分为必尽责任、应尽责任和愿尽责任三个层次。必尽责任、应尽责任、愿尽责任从尽责的强制性角度依次减弱,从伦理的自愿性角度依次增强;三者统一服务于企业的可持续发展,并由高向低转化;必尽责任与企业的规模、能力无关,应尽责任和愿尽责任体现差异化竞争优势。

  

  图 责任层次理论

  

  金字塔理论

  金字塔理论模型由卡罗尔于1991年提出,他认为企业社会责任包括经济、法律、伦理和自行裁量的责任四个层次。经济责任和法律责任是必尽责任,经济责任是指企业的盈利,是其他更高层次社会责任实现的基础,法律责任是指企业的一切活动都必须遵守法律法规条款,依法经营。伦理责任是应尽责任,是指企业的各项工作必须符合公平、公正的社会基本伦理道德,不能做违反社会公德的事。自行裁量的责任是企业的愿尽责任,是指企业作为社会的组成成员,必须为社会的繁荣、进步和人类生活水平的提高做出自己应有的贡献。

  

  图 金字塔理论模型

   

  利益相关方理论

  1984年,弗里曼提出利益相关方理论。利益相关方是指任何影响企业目标思想或者被实现企业目标所影响的集团或个人。企业是利益相关方相互关系的联接,任何企业的发展都离不开各种利益相关方的投入和参与,企业追求的是利益相关方的整体利益,而不是某个主体的利益。

  

   

  图 利益相关方理论

   

  企业责任竞争力

  企业运用自身的专业优势解决环境、员工等社会方面的问题同时,其经济效益也得以同步提升。相应地,其公式为企业责任竞争力=专业优势+社会责任+经济效益。

  

  图 责任竞争力理论

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